ĐBP - Khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành, nhiều xã trên địa bàn tỉnh Điện Biên đã đối mặt với không ít khó khăn, đặc biệt là áp lực về nhân lực, kinh nghiệm quản lý và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ mới được phân cấp. Trong bối cảnh đó, UBND tỉnh đã kịp thời ban hành quyết định biệt phái cán bộ, công chức, viên chức từ cấp tỉnh về hỗ trợ cơ sở. Đến nay, sau một thời gian hoạt động, chủ trương biệt phái cán bộ bước đầu phát huy hiệu quả rõ nét, góp phần quan trọng giúp bộ máy chính quyền cấp xã nhanh chóng ổn định và vận hành thông suốt.
UBND tỉnh đã biệt phái 52 công chức, viên chức từ cấp tỉnh về hỗ trợ cấp xã; đồng thời giao Sở Y tế chỉ đạo tăng cường lãnh đạo, quản lý tại các Trạm Y tế xã để hỗ trợ UBND cấp xã thực hiện quản lý nhà nước về y tế. Đối với công tác bầu cử, UBND tỉnh đã biệt phái 27 công chức giúp cấp xã thực hiện công tác bầu cử.
Công tác biệt phái được triển khai đúng đối tượng, sát với nhu cầu thực tế từng địa phương, phù hợp với vị trí việc làm và chuyên môn của cán bộ. Những lĩnh vực còn thiếu nhân lực, phát sinh nhiều nhiệm vụ trong giai đoạn đầu vận hành mô hình chính quyền 2 cấp như: Xây dựng, công thương, công nghệ thông tin… đều được ưu tiên bố trí lực lượng hỗ trợ. Qua đó, kịp thời “tiếp sức” cho cấp xã, giảm áp lực công việc, đồng thời nâng cao chất lượng tham mưu và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Thực tiễn tại cơ sở cho thấy, đội ngũ cán bộ biệt phái đã nhanh chóng thích nghi với môi trường công tác mới, nắm bắt tình hình địa bàn và phát huy tốt năng lực chuyên môn. Cùng với việc hỗ trợ xử lý công việc hành chính, nhiều cán bộ còn chủ động tham mưu các giải pháp thiết thực, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội địa phương.
Tại Tủa Thàng – xã đặc biệt khó khăn với tỷ lệ hộ nghèo cao, hoạt động kinh tế chủ yếu dựa vào sản xuất nông – lâm nghiệp nhỏ lẻ, dấu ấn của cán bộ biệt phái đã bước đầu tạo chuyển biến rõ nét. Được UBND tỉnh biệt phái về công tác từ tháng 10/2025, anh Vũ Đức Việt, công chức Sở Công Thương đã nhanh chóng khảo sát thực tế và nhận thấy nhu cầu trao đổi hàng hóa của người dân là rất lớn trong khi địa bàn chưa có chợ. Từ thực tế đó, anh đã tham mưu UBND xã tổ chức chợ phiên tại khu vực trung tâm ngã 3 Tà Huổi Tráng.
Sau một thời gian triển khai, chợ phiên Tủa Thàng với hơn 70 gian hàng đã đi vào hoạt động ổn định, từng bước trở thành điểm giao thương hàng hóa của người dân trong vùng. Không chỉ góp phần thúc đẩy tiêu thụ nông sản, tạo sinh kế, mô hình này còn giúp giữ gìn, phát huy bản sắc văn hóa truyền thống của đồng bào vùng cao.
Ông Phạm Hoàng Long, Chủ tịch UBND xã Tủa Thàng cho biết: “Không riêng đồng chí Vũ Đức Việt, các cán bộ biệt phái về xã đã phát huy rất tốt năng lực chuyên môn, kinh nghiệm công tác, tham mưu kịp thời, sát thực tế, mở ra hướng đi mới trong phát triển kinh tế địa phương”.
Tại Mường Lạn, công tác biệt phái cũng cho thấy hiệu quả rõ rệt ở nhiều lĩnh vực. Anh Hoàng Văn Sơn, viên chức Ban Quản lý Dự án và Phát triển quỹ đất khu vực I, được phân công phụ trách mảng giao thông – xây dựng. Sau khi về xã, anh Sơn đã nhanh chóng bắt tay rà soát các công trình, dự án trên địa bàn. Từ đó, tham mưu cho lãnh đạo xã trong công tác chuẩn bị đầu tư, đồng thời phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai các dự án bảo đảm tiến độ, chất lượng.
Song song với công tác tham mưu, anh Sơn cũng chú trọng hỗ trợ, hướng dẫn cán bộ chuyên môn của xã nâng cao năng lực trong lĩnh vực xây dựng. Anh Hoàng Văn Sơn, bán bộ biệt phái xã Mường Lạn cho biết: “Trong thời gian biệt phái, mục tiêu của tôi là giúp xã và cán bộ chuyên môn nắm bắt cơ bản về lĩnh vực xây dựng, tháo gỡ những vướng mắc hiện có, qua đó nâng cao năng lực quản lý của địa phương”.
Trong khi đó, ở lĩnh vực công nghệ thông tin, anh Trần Xuân Ngọc, viên chức Văn phòng UBND tỉnh, sau khi được biệt phái về xã Mường Lạn đã chủ động khảo sát toàn bộ hệ thống công nghệ thông tin, xác định những hạn chế, bất cập. Trên cơ sở đó, anh tham mưu cho lãnh đạo xã xây dựng kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin, thúc đẩy chuyển đổi số trong quản lý, điều hành và phục vụ người dân.
Anh Trần Xuân Ngọc chia sẻ: “Sau khi về xã, tôi được giao phụ trách mảng công nghệ thông tin. Tôi đã tham mưu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả ứng dụng công nghệ, đồng thời trực tiếp hướng dẫn cán bộ, công chức xã trong việc sử dụng các nền tảng số.”
Những chuyển biến bước đầu trong ứng dụng công nghệ đã góp phần giúp chính quyền xã nâng cao hiệu quả hoạt động, từng bước xây dựng môi trường làm việc hiện đại, minh bạch.
Bên cạnh biệt phái cán bộ về hỗ trợ cấp xã các lĩnh vực chuyên môn, vừa qua UBND tỉnh đã tiếp tục biệt phái cán bộ về hỗ trợ xã trong công tác chuẩn bị và tổ chức bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu HĐND các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031. Với sự tham gia của cán bộ biệt phái, các xã đã được hỗ trợ tích cực trong việc tham mưu, chuẩn bị hồ sơ, tài liệu, quy trình nghiệp vụ, bảo đảm các bước triển khai đúng quy định, đúng tiến độ.
Ông Trương Hồng Bách, Chủ tịch UBND xã Búng Lao cho biết: “Sự hỗ trợ của cán bộ biệt phái đã giúp địa phương tháo gỡ nhiều khó khăn trong quá trình chuẩn bị bầu cử. Nhờ đó, cuộc bầu cử trên địa bàn được tổ chức thành công, an toàn, đúng luật, với tỷ lệ cử tri tham gia đạt 100%.”
Thực tế cho thấy, không chỉ riêng Búng Lao, nhiều địa phương trên địa bàn tỉnh đã ghi nhận sự đóng góp tích cực của lực lượng biệt phái trong công tác bầu cử. Góp phần để Điện Biên là một trong những địa phương có tỷ lệ cử tri đi bầu cao của cả nước.
Đánh giá về công tác biệt phái cán bộ cấp tỉnh xuống cơ sở hỗ trợ cấp xã, ông Nguyễn Tiến Đạt, Giám đốc Sở Nội vụ khẳng định: “Việc biệt phái cán bộ về cơ sở là giải pháp phù hợp, kịp thời trong giai đoạn đầu vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Qua thực tiễn triển khai, đội ngũ cán bộ biệt phái đã phát huy tốt năng lực, trách nhiệm, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước tại cơ sở.”
Theo ông Đạt, một trong những yếu tố làm nên thành công của công tác biệt phái là việc bố trí đúng người, đúng chuyên môn, sát với nhu cầu thực tế của địa phương. Đồng thời, sự phối hợp chặt chẽ giữa cán bộ biệt phái với cấp ủy, chính quyền cơ sở đã tạo nên sức mạnh tổng hợp, giúp giải quyết hiệu quả các nhiệm vụ đặt ra.
Từ những kết quả bước đầu, có thể khẳng định công tác biệt phái cán bộ đang phát huy vai trò như một “đòn bẩy” quan trọng, góp phần giúp các xã nhanh chóng ổn định tổ chức, nâng cao năng lực quản lý, điều hành. Những kinh nghiệm thực tiễn, cách làm hiệu quả cùng hệ thống công việc được thiết lập và chuyển giao sẽ tiếp tục lan tỏa giá trị, tạo nền tảng vững chắc để chính quyền cấp xã vận hành thông suốt, ổn định và ngày càng chuyên nghiệp trong giai đoạn tới.